Budgetic réunit le budget prévisionnel, la comptabilité réelle et l’atterrissage dans un même espace de pilotage. Les équipes financières suivent chaque entité, établissement, convention ou financeur sans reconstruire leurs tableaux à chaque clôture.
Réconcilier réel et prévisionnel
Importez un grand livre ou un FEC, rapprochez les comptes du budget et analysez les écarts jusqu’à l’écriture comptable.
Piloter plusieurs entités
Conservez une lecture par structure tout en agrégeant les données utiles à la direction financière, au siège ou au réseau.
Analyser selon plusieurs axes
Suivez un projet, une convention, un établissement ou une section tarifaire sans dupliquer la comptabilité source.
Partager sans figer les données
Préparez des vues lisibles pour les responsables opérationnels et exportez vers Excel lorsque le destinataire en a besoin.
Structurer la donnée financière
Reliez la comptabilité, le budget et l’analytique dans une couche de pilotage prête pour les équipes et pour les agents IA.
Travailler avec des agents IA
Connectez Claude ou ChatGPT à vos données de pilotage : lecture du budget et du réel, modifications proposées, validées et annulables.
Que devient le budget après son adoption ?
Un budget annuel n’est utile que s’il reste comparable au réel. Budgetic conserve les hypothèses, intègre périodiquement les données comptables et permet de mettre à jour l’atterrissage. L’équipe financière distingue ainsi un décalage de calendrier, un changement de volume, une évolution de prix ou une modification durable de la trajectoire.
Cette continuité évite de maintenir, en parallèle, un fichier de budget, un tableau de suivi, un plan de trésorerie et plusieurs reportings destinés aux financeurs. Les mêmes données servent à plusieurs lectures, avec un niveau de détail adapté au destinataire.
À qui s’adresse Budgetic ?
- aux startups qui suivent croissance, trésorerie et besoins de financement ;
- aux structures de l’ESS qui relient activité, impact et ressources hybrides ;
- aux directions financières et contrôleurs de gestion d’organismes gestionnaires multi-établissements ;
- aux associations qui rendent compte à plusieurs financeurs ;
- aux fédérations qui organisent une remontée d’information homogène ;
- aux experts-comptables et consultants qui structurent une mission de contrôle budgétaire.
Budgetic ne remplace pas les cadres réglementaires ni le logiciel comptable. Il organise le pilotage continu entre le prévisionnel, le réel et les restitutions attendues.
Comment démarrer ?
Le point de départ est un périmètre clair : structures suivies, axes analytiques, conventions, fréquence d’import et destinataires des reportings. Une première configuration peut partir d’un budget et d’un grand livre existants, puis être enrichie progressivement.
Échanger sur votre organisation financière ou consulter les usages pour le médico-social, les associations subventionnées et les fédérations et réseaux.